أعلنت شركة "نيسان" عن تغييرات تنظيمية وقيادية على مستوى الإدارة العليا ضمن منطقة أفريقيا والشرق الأوسط والهند وأوروبا وأوقيانوسيا (AMIEO)، بهدف تسريع تنفيذ خطة التحول الاستراتيجية Re:Nissan، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وزيادة المرونة، وترسيخ نهج يضع العميل في صميم عملية اتخاذ القرار.
وابتداءً من بداية العام الحالي، وسّعت "نيسان" نطاق مسؤوليات تيري صباغ ليشمل قيادة عمليات الشركة في الهند، إلى جانب استمراره في منصبه كنائب رئيس قسم ورئيس نيسان وإنفينيتي في الشرق الأوسط والمملكة العربية السعودية ودول رابطة الدول المستقلة (CIS). ويعكس هذا القرار حرص "نيسان" على الحفاظ على استمرارية القيادة في الأسواق الراسخة، مع تعزيز الحوكمة وتسريع وتيرة النمو في الهند، التي تمثل أولوية استراتيجية ضمن المنطقة.
وتعزز الهند مكانتها كمحرك رئيسي لطموحات "نيسان" خلال عام 2026، حيث تعتزم الشركة طرح ثلاثة طرازات جديدة خلال فترة تتراوح بين 14 و16 شهراً، تشمل طرازي "جرافايت" و"تكتون"، إلى جانب طراز رباعي الدفع من الفئة "سي" بسبعة مقاعد، مع توسيع شبكة الوكلاء لتضم نحو 250 نقطة اتصال في مختلف أنحاء البلاد.
وعلى الصعيد التنظيمي، أعادت "نيسان" هيكلة مهام التسويق والمبيعات في منطقة AMIEO بهدف تقريب عملية اتخاذ القرار من العملاء، ودمج المسؤوليات الرئيسية لتعزيز المرونة والقدرة التنافسية. كما قررت الشركة دمج تخطيط المنتجات والتسويق ضمن هيكل إقليمي موحّد يركّز على المنتج، لتبسيط وتسريع العمليات من مرحلة التخطيط وحتى الإطلاق في الأسواق.
وتؤكد "نيسان" أن هذه التغييرات ستسهم في تسريع وتيرة الابتكار، وتحسين دقة التنفيذ، وضمان مواءمة المنتجات والخدمات مع الاحتياجات المتنوعة والمتغيرة للعملاء في مختلف أسواق المنطقة، بما يدعم تحقيق نتائج قوية خلال عام 2026 وما بعده.




